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    5月30日上午，公司在機關四樓會議室組織召開紀委（擴大）會議暨治理商業賄賂工作會議，傳達貫徹上級有關治理商業賄賂會議精神，回顧總結去年以來城投系統治理商業賄賂專項工作情況，查找和分析當前工作中存在的問題和不足，對下步深入推進專項治理工作進行部署和安排。

    會議由公司黨委副書記、紀委書記吳志軍同志主持。

    會上，紀委副書記、紀監審計室主任詹澤高同志傳達了中央和省市治理商業賄賂會議精神；橋建集團屠涂允年副書記代表城投所屬單位在會上宣讀了反商業賄賂公開承諾；吳志軍書記作了重要講話。

    吳書記首先對城投系統各單位2006年開展專項治理工作的基本情況和主要成效進行了簡要回顧和總結。吳書記指出，一年來，在各級治理專班的精心組織下，在廣大干部職工的積極支持配合下，城投系統治理商業賄賂工作取得了階段性成效：一是領導重視，方案具體，動員部署到位。二是措施得力，形式多樣，宣傳教育到位。三是嚴肅認真，不走過場，自查自糾到位。四是完善制度，創新機制，穩步推進長效機制建設。在肯定成績的同時，吳書記也指出了工作中存在的不足，主要是：個別單位對治理商業賄賂重要性的認識還不是很到位，工作開展不夠深入；長效機制建設方面研究不夠深入，辦法不多等等。針對這些問題，下步必須認真加以研究和解決。

    吳書記強調，各單位要正確分析和把握面臨的形勢，進一步增強深入推進專項治理工作的緊迫感和責任感。深入推進治理商業賄賂專項工作，必須科學分析當前國際國內形勢，深刻認識商業賄賂的危害性和對其進行治理的重要性。只有這樣，我們才能從政治和大局的高度看待和處理商業賄賂問題，使認識上有新提高、政策上有新舉措、實踐上有新成效。

    吳書記指出，城投公司治理商業賄賂的指導思想是，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，依照《實施綱要》和有關法律法規，統一部署，穩步推進。堅持已形成的領導體制和工作機制，突出工作重點，把握關鍵環節，加大工作力度，努力在規范行為、強化監管、健全機制等方面，積極探索，勇于創新，促進專項治理工作取得新的進展和成效。總體工作目標是堅持把治理商業賄賂專項工作納入城投公司反腐倡廉整體工作中，突出重點，整體謀劃，穩步推進，緊緊圍繞工程建設、生產經營、安全保供等工作，每年解決一些反映突出的問題。通過專項治理，使城投公司系統干部職工思想認識進一步提高；工程建設依法有序；企業經營廉潔高效；力爭在深化改革、健全制度、建立健全長效機制方面有新的進展，確保城投公司各項事業健康發展。在談到下步的工作任務時，吳書記著重強調要把工程建設作為治理商業賄賂工作的重中之重，要著力解決好工程建設中規劃審批、公司招標投標、項目分包、材料設備采購、項目預決算、資產評估等6大環節的監管、監控。具體做好四個方面的工作：一要進一步加大宣傳教育力度，不斷提高黨員干部反商業賄賂的思想認識；二要繼續深入開展自查自糾，進一步推進治理商業賄賂工作落到實處；三要加大查辦商業賄賂案件工作力度，嚴厲懲治商業賄賂違法行為；四要加強制度建設，建立健全防治商業賄賂的長效機制。

    吳書記就如何抓好工作落實，提出四點要求：一是要加強領導，嚴格落實責任制。各級治理商業賄賂領導小組及辦公室要繼續加強對專項治理工作的組織領導，確保班子不撤、人員不散、工作力度不減。要抓好責任分解、責任考核、責任追究。二是要突出工作重點，搞好“三個結合”。一要與貫徹落實懲防體系實施綱要結合起來。二要與加強領導干部作風建設結合起來。三要與糾正損害群眾利益的不正之風結合起來。三是要采取多種形式，營造良好氛圍。要通過開展形式多樣、富有成效的宣傳教育活動，為治理商業賄賂專項工作營造良好的氛圍。四是強化督促指導，確保工作落實。一要及時到位，二要突出重點，三要講究方法。

    城投公司紀委委員、所屬各單位紀委書記或分管領導，宏大公司、城投房產等單位的主要領導參加了會議。