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教育、制度、監(jiān)督并重 預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂

日期:2006-09-08
市城投集團公司“預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂”會議交流材料(二)
 
(燃氣集團)
 
    預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的兩項重要任務(wù)。為了有效預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂,燃氣集團公司在城投總公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,抓教育、建制度、重監(jiān)督,認(rèn)真開展信訪核查,全面加強源頭治理,取得了一定工作成效。
    一、注重宣傳教育,幫助黨員干部筑牢思想防線
    燃氣集團長期堅持把宣傳教育作為一項重要工作來抓,宣傳教育工作有計劃、有步驟、形式多樣、廣泛深入。我們以各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點教育對象,以各級中心組學(xué)習(xí)為龍頭,大力開展黨風(fēng)廉政教育,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育。我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動、黨風(fēng)廉政宣教月等活動為載體,充分運用網(wǎng)站、簡訊簡報、宣傳欄宣傳板報進行宣傳造勢,積極組織學(xué)習(xí)討論、辦培訓(xùn)班和專題講座、組織觀看教育光碟(影片)、開展知識測試、開展豐富多彩的宣傳教育活動、主題實踐活動等,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨章、鄧小平理論、十六大精神、“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、黨紀(jì)法規(guī),以及中央、省市各級反腐倡廉會議精神,不斷加強政治理論教育、革命傳統(tǒng)教育、黨紀(jì)國法教育和案例警示教育。我們針對集團公司和各所屬單位的實際,切實開展了“預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂”等專項學(xué)習(xí)教育活動,注重法制教育和警示教育相結(jié)合,理論教育和案例教育相結(jié)合,使廣大黨員干部充分認(rèn)識職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂的定義、特征,深刻認(rèn)識其危害性,促進黨員干部筑牢思想防線,自覺規(guī)避職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂行為,營造了良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
    二、加強制度建設(shè),抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律
    燃氣集團將建立健全、貫徹落實各項制度,作為預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂的重要手段之一。我們不斷加強目標(biāo)管理、全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到基層,把責(zé)任書簽訂到黨委、支部,在經(jīng)營、銷售、工程建設(shè)等重點部門、崗位,把責(zé)任書或責(zé)任狀簽訂到黨員個人,僅今年就簽訂責(zé)任書或責(zé)任狀98份,形成了上下貫通的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是責(zé)任、利益相掛鉤,將黨風(fēng)廉政目標(biāo)與經(jīng)濟目標(biāo)掛鉤,每年認(rèn)真開展檢查、自查,嚴(yán)格進行考核。三是責(zé)任追究到個人,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并責(zé)任追究到人,對工作不到位、違紀(jì)違規(guī)違法的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行責(zé)任追究。
    同時,為了進一步抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,一是不斷完善配套制度,為確保黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實和廉潔自律規(guī)定的執(zhí)行,先后制定了配套制度20多項,并根據(jù)實際情況不斷更新完善,在去年貫徹落實《實施綱要》和今年的專項治理商業(yè)賄賂工作中,兩次對相關(guān)制度進行清理完善,又建立了《資金管理暫行規(guī)定》,《投資管理暫行辦法》和《股權(quán)管理暫行規(guī)定》等多項制度,初步形成了制度監(jiān)管體系。二是嚴(yán)格落實廉潔自律四項制度,嚴(yán)格落實中紀(jì)委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品禮金上交登記、個人重大事項報告及企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況向職代會報告四項制度。領(lǐng)導(dǎo)干部全部實行半年一次的收入申報。拒收和上交禮品禮金嚴(yán)格進行登記,領(lǐng)導(dǎo)干部就出國、購房、婚喪嫁娶均向紀(jì)委報告,每年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況向職代會報告。同時,充分發(fā)揮廉政檔案的作用,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部全部建立廉政檔案,每年對廉政檔案進行增刪和完善。三是監(jiān)督、檢查不放松,把新、老“五不準(zhǔn)”規(guī)定,執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求、執(zhí)行民主集中制、落實民主生活會制度等情況作為監(jiān)督、檢查的重要內(nèi)容,常年設(shè)立舉報電話,舉報郵箱,在重點單位設(shè)立舉報信箱,暢通舉報渠道,切實開展自查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,查找案件線索,針對問題和不足,制定整改方案,采取有效措施,及時整改到位。并認(rèn)真執(zhí)行廉政談話制度,及時發(fā)現(xiàn)問題苗頭,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進行廉政談話,糾正不良傾向。
    三、扎實開展信訪核查工作,認(rèn)真查辦案件
    扎實開展信訪核查對預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂工作的深入推進意義重大,在信訪核查工作中,燃氣集團紀(jì)委、監(jiān)察部門一是堅持有案必查、違紀(jì)必糾,認(rèn)真受理群眾來信來訪,堅持將受理群眾來信來訪作為發(fā)現(xiàn)案件線索的重要渠道。二是堅持深入調(diào)查、多方取證,針對來信來訪所反映的問題,積極組織專班認(rèn)真進行深入調(diào)查,努力提高辦案質(zhì)量,問題不查清絕不放過。三是堅持實事求是、澄清事實,根據(jù)調(diào)查核實情況,該批評的批評,該教育的教育,該處理的堅決按照黨紀(jì)條規(guī)進行處理。四是堅持加強組織協(xié)調(diào),積極配合市紀(jì)委查處經(jīng)濟案件,作了大量協(xié)調(diào)工作。
    近三年來,共受理來信來訪30件次,全部及時進行調(diào)查核實和處理,信訪件辦結(jié)率100%。特別是通過積極配合、協(xié)助市紀(jì)委、城投紀(jì)委查處劉學(xué)峰、陶宏生案件,嚴(yán)肅處理了一部分違法違紀(jì)人員,弘揚了正氣、教育了黨員干部、促進了制度建設(shè),進一步整肅了風(fēng)氣,密切了黨群、干群關(guān)系,信訪件呈逐年減少趨勢,職工評價也逐年提高,為企業(yè)的管理和發(fā)展創(chuàng)造出廉潔、和諧的氛圍。
    四、拓寬領(lǐng)域,不斷強化源頭治理
    強化源頭治理是預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂的重要途徑,燃氣集團公司不斷從源頭拓寬工作領(lǐng)域,抓住六個環(huán)節(jié),強化源頭治理。一是抓住招投標(biāo)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和城投公司《關(guān)于〈建設(shè)工程招標(biāo)監(jiān)督管理辦法(試行)〉》的規(guī)定,對各類設(shè)備、材料采買,工程建設(shè),閑置報廢資產(chǎn)處置等方面實施招投標(biāo)。監(jiān)察部門積極參與南湖大橋管道施工、工程公司購置大型機械設(shè)備、集團新大樓裝修工程、閑置資產(chǎn)處置、房地產(chǎn)工程設(shè)計等各項招投標(biāo)工作,著重把好程序關(guān)、交易關(guān)、預(yù)算關(guān)和廉政關(guān)。二是抓住審計環(huán)節(jié)。嚴(yán)格按照審計工作的程序和規(guī)定,對武煤公司、工程公司、設(shè)計院等改制企業(yè)和新大樓裝修工程、天然氣管網(wǎng)建設(shè)工程等150余項工程項目進行審計。同時,加強內(nèi)部審計工作力度,對離任領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進行離任審計。三是抓住財務(wù)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、工程管理制度,加強對資金運作的全面管理,完善內(nèi)部控制制度,堵住滋生腐敗的財源渠道。切實開展專項治理“小金庫”工作,及時糾正資金體外循環(huán)、公款私存問題,強化內(nèi)部管理,完善財務(wù)監(jiān)督機制,有效治理和杜絕了“小金庫”。四是抓住公開環(huán)節(jié)。加強廠務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行公開公示、民主管理、民主監(jiān)督的各項制度,堅持以職代會為主要載體,對并購、合資等重點問題,關(guān)系職工切身利益的難點問題,通過各種形式進行公開。五是抓住檢查、自查環(huán)節(jié)。每年堅持開展自查和檢查,并以“治理商業(yè)賄賂”等各項專項治理工作為契機,查思想、查行為、查制度,警鐘長鳴、防微杜漸。六是抓住改革改制環(huán)節(jié)。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用,在武煤公司、工程公司、設(shè)計院等所屬企業(yè)改革改制進程中,充分發(fā)揮督促、指導(dǎo)和監(jiān)督作用,保證改革改制工作健康、有序地順利進行。
    五、下一步工作思路
    要預(yù)防職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂行為的發(fā)生,必須調(diào)動一切積極因素,運用各種可行的手段,在違法犯罪行為發(fā)生前,消除引發(fā)違法犯罪行為的因素和條件,達到防止和遏制職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂行為的目的。從燃氣集團的實際來講,要進一步做好預(yù)防工作,一是要管好權(quán),即繼續(xù)嚴(yán)格落實民主集中制,加強民主管理、民主決策,強化對領(lǐng)導(dǎo)干部和各個重點崗位人員權(quán)力使用的監(jiān)管和監(jiān)督。二是要管好人,堅持以管好各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點,管好經(jīng)營、財務(wù)、工程、購銷等各個重點環(huán)節(jié)人員為補充,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,嚴(yán)格落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,提高廉潔自律意識,使廣大黨員干部認(rèn)真履行職責(zé),自覺遵守黨紀(jì)國法和各項規(guī)章制度。三是要管好錢,一如既往嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、工程管理制度,加強對資金運作的全面管理,堵住滋生腐敗的財源渠道。
    在下一步工作中,我們要繼續(xù)把預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂工作作為懲防體系建設(shè)的重要內(nèi)容,一是宣傳教育常抓不懈。二是制度體系建設(shè)與時俱進。隨著企業(yè)改革發(fā)展的實際變化,如何在制度建設(shè)上體現(xiàn)與時俱進,仍然是擺在我們面前的重要課題。根據(jù)燃氣集團經(jīng)營領(lǐng)域的不斷拓展和改革改制的不斷深入,相關(guān)監(jiān)管制度的健全完善工作有待進一步加強,其他配套制度也需要針對實際情況,在增訂、調(diào)整和完善上不斷加大工作力度。而且,燃氣集團所屬各單位制度建設(shè)發(fā)展不平衡,制度建設(shè)的系統(tǒng)性、規(guī)范性還有待進一步加強。三是監(jiān)督檢查堅持落到實處,取得實效。我們要繼續(xù)抓好六個環(huán)節(jié),嚴(yán)格落實廉潔自律各項制度,保持舉報和信訪的渠道的暢通,不斷深入開展自查和檢查,認(rèn)真排查案件線索,切實查辦案件,確保監(jiān)督檢查落到實處。四是要建立健全長效機制。預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂是一件長期的工作。為了把這項工作抓緊、抓實、抓好,并長期堅持下去,要樹立長期作戰(zhàn)的思想,在集中治理的基礎(chǔ)上,把預(yù)防職務(wù)犯罪,抵制商業(yè)賄賂工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核體系中,持之以恒、鍥而不舍地抓下去,把工作不斷引向深入。在工作中,要有長遠計劃,要加強工作的督查、督導(dǎo),保證工作的整體推進。并根據(jù)企業(yè)實際,抓住主要問題,突出工作重點?,F(xiàn)階段,燃氣集團公司要抓住改革改制工作,工程建設(shè)工作,項目投資工作三個重點,通過集中治理和常抓不懈,不斷建立健全以各級紀(jì)檢監(jiān)察部門為核心,其他部門相配合的工作機構(gòu),不斷建立健全集團公司和所屬單位兩級宣傳教育機制、制度監(jiān)管體系和監(jiān)督檢查體制,鞏固預(yù)防職務(wù)犯罪、抵制商業(yè)賄賂的工作成果,不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新的成績!
 
二○○六年九月七日

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