―市水務集團召開第三屆職工代表大會第六次會議
4月28日上午，市水務集團第三屆職工代表大會第六次會議在宗關三樓禮堂隆重召開。來自各直屬單位的315余名職工代表和列席代表肩負重托，與集團公司領導班子共同謀劃水務事業發展大計。會議由集團工會主席嚴必剛主持。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。會上，集團公司總經理黃思作了《2015年度行政工作報告》。報告全面回顧了2015年集團公司的整體工作，并對2016年集團公司生產經營面臨的形勢和未來的發展方向進行了分析和展望。報告指出，在集團公司領導班子的正確領導和全體職工的共同努力下，堅持以“安全保供，服務民生”為工作主線，緊緊圍繞三水建設、重組上市和企業經營發展“三大目標”，認真履行社會服務職責，強化工作落實，完成了企業經營大幅增長、重點項目全面推進、安全生產無事故、整體上市有序推進、服務水平不斷提升、二次供水逐步規范、人才隊伍不斷壯大、對外拓展取得突破等各項工作目標。
黃思強調，2016年是實施“十三五”規劃第一年，又正值武漢水務事業110周年，開好局，起好步，至關重要。今年要圍繞和貫徹樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，堅持“安全保供，服務民生”，實施“建設、管理、服務”三個升級版，全面規范管理，強化提質增效，創新驅動發展，狠抓目標落實，確保全面完成各項目標任務。具體要著力抓好八個方面的工作：一是要飽含水務情懷，抓好項目建設；二是要樹立紅線意識，抓好安全生產；三是要貫徹“質量強市”，加強水質管理；四是要強化履職盡責，優化服務水平；五是要堅持統籌兼顧，抓好治漏降耗；六是要突出規范管理，提升二供水平；七是要強化管理提升，實現提質增效；八是要改進工作作風，強化責任擔當。
集團公司工會主席嚴必剛就三屆四次職代會提案辦理情況在大會上向全體職工代表進行了回告。嚴主席首先就提案的征集情況進行了總體介紹，就職工福利待遇、職工教育培訓、生產建設以及干部管理等四大類的提案辦理情況向職工代表進行了分類報告，并鼓勵職工代表們繼續發揚主人翁精神，積極為企業發展建言獻策。
會議期間，與會代表分成八個小組圍繞《行政工作報告》所提出的目標任務進行了討論。黃思總經理的工作報告得到了與會代表的一致贊同和強烈共鳴，代表們認為報告緊密結合集團公司工作實際，既有全局性的戰略思考，又有具體可行的工作目標和措施，對集團公司今后時期的工作具有極其重要指導意義。分組討論中，與會代表們從集團發展大局著眼，積極踴躍發言，與集團領導班子成員進行了良好的溝通和交流，圍繞著集團公司整體上市、生產經營、增收節支、安全生產、教育培訓、優質服務等方面積極建言獻策，為推動水務集團的發展和建設提出了寶貴的意見和建議。
最后，集團董事長王賢兵作了重要講話。他指出，本次職代會是一次團結民主、集思廣益的大會，對于進一步統一思想、創新思路、科學謀劃，凝聚力量，團結動員全體職工充分發揮主力軍作用，完成全年各項工作任務將產生積極的推動作用。
王董事長強調，各單位要認清形勢，明確目標，把廣大職工的智慧和力量凝聚到集團建設發展上來；要圍繞“集團整體上市”戰略發展目標，依托武漢控股上市公司平臺，加快資源資產化、資產證券化步伐，持續增加集團公司的綜合實力和競爭力；要立足供排水主業，做好產業鏈的延伸，不斷拓展發展空間；要充分利用先進的技術設備，運用信息化網絡化手段，建立智慧水務、智能水務、高效水務；要立足于企業未來的發展，全力打造高素質干部職工隊伍；要嚴格入職管理、崗位考核和晉升機制，不斷提高職工的幸福指數和歸屬感，打造讓企業壯大、職工幸福的水務夢。
集團公司工會主席嚴必剛在總結發言中提出了三點要求：一是全體職工要齊心協力，敢于擔當，勇于奉獻，在集團公司生產建設中發揮主力軍的作用。二是干部職工要牢記肩負的神圣使命，積極投身到集團公司建設發展的主戰場。三是全體職工代表要當好代言人，積極參與，建言獻策，努力為水務集團健康、穩定、持續發展作出更大的貢獻。
(水務集團 供稿)
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