今年以來，信息管網公司在職工中開展以“迎接軍運會、創造新業績”為主題、以評選“三星”（遷改之星、營銷之星、服務之星）為載體的勞動競賽取得良好效果。在宏觀經濟十分困難的情況下，公司營業收入同比增長5.76%，現金收入同比增長11.63 %。
此次勞動競賽通過層層動員，廣泛發動，得到了公司各部門、分公司的積極響應，全體職工熱情高漲，積極參與，充分展現出了管網人立足崗位、凝神聚力、開拓創新、勇于拼搏的良好精神風貌。
分公司是承擔軍運保障項目管線遷改業務的主力軍，他們不等不靠，主動作為，除了承接城投系統內的遷改項目外，積極與地產集團、長江新城投資公司等單位聯系協調，先后承接了臨江大道、澳門路、和平大道、沿河大道、諶家磯等5項城投系統以外的弱電管線遷改工程，積極開拓了新市場。業主代表黃明明承擔了武昌片11個遷改工程項目的現場管理，他堅持“干事比名分重要”的信念，每天早出晚歸，基本泡在工地，不僅保證了所管項目的質量、工期，而且注重與各方協調，確保及時回款。今年1-7月實現項目回款2077萬元。項目經理趙亮，主要負責公司管道新建工作。7月27日，為了確保一批井蓋能趕在暴雨來臨前安裝到位，他顧不上帶發燒的孩子去醫院看病，冒著39度的高溫在各工地來回奔波，在現場連續工作14個小時，直到全部井蓋安裝到位，深夜2點才回家。三金譚立交管線遷改項目是軍運會配套工程，工期緊、要求高，業主代表劉小丹主動請纓，精心組織，準確配合，提前完工，受到總承包方致函表揚。
通過開展“三星”評比活動，各部門工作作風明顯改進。在國家宏觀資金異常緊張、原貸款銀行停止放貸的情況下，公司財務部巾幗不讓須眉，她們不畏酷暑，多次上門、不怕冷落，反復同興業銀行等7家銀行洽談，終于在今年7月 落實了新的融資貸款，確保了公司經營業務的順利開展。公司經營維護部著眼于盤活存量資產，加大市場營銷力度，通過主動協調、多輪談判，最終就106個項目遺留問題與中國移動武漢分公司達成共識，初步解決了持續5年的遺留問題。公司工程部克服種種困難，全力推進紅線辦理工作，今年1-7月辦理完成20個《項目規劃許可證》，超過去年全年辦理數量。
為了將“迎接軍運會、創造新業績”勞動競賽活動繼續推向深入，信息管網公司于日前召開專題會議，對本次勞動競賽活動進行了階段性檢查考評，對下半年的工作進行了再動員、再部署，以利勞動競賽活動持續推進，確保軍運會項目保質保量如期完工。
（信息管網公司 供稿）
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