5月11日上午,市城投集團公司黨委委員、副總經理黃峰到置業集團公司調研企業改革發展工作。城投集團置業事業部常務副總經理魏曉波、運營管理部副部長吳濤等相關負責人陪同調研。
圖|調研會現場
調研會上,公司黨委書記、董事長陶剛代表置業集團公司詳細匯報了經營生產、轉型發展等工作情況,班子成員分別簡要報告了2024年度揭榜攻堅任務推進落實情況;會議深入研究分析當前房地產經濟形勢和集團發展現狀,對置業集團公司改革發展和年度重點工作任務進行再明確、再要求、再落實。
圖|市城投集團公司黨委委員、副總經理 黃峰
黃峰對置業集團公司工作給予充分肯定,對下一步工作進行了安排部署,他強調:
置業集團公司要認清形勢、堅定信心、錨定目標,盯緊抓實重點工作,加速推進資產處置、籌融資、銷售去化、項目竣備等工作,減輜拋重、輕裝上陣,為公司實現轉型發展提供前提保障。
一是回歸初心,正視現實。置業集團公司上下要振奮精神,以破局破題、不盲目蠻干、觸底回升的決心斗志開展各項工作,持續推進公司轉型發展。
二是調整思路,凝聚合力。要加強領導班子建設,注重研究探討,形成共識合力,立足自身尋找破題之策,著眼長治久安,凝聚強大動力,推動企業行穩致遠。
三是深入探索,加快轉型。面對行業變局,要去單一房地產化,尋找新賽道,以保障性住房為發展方向,以盤活存量資產為依托,發揮集團一二三級聯動優勢,加快推進保障性住房、代建、產業園等業務,集中力量謀轉型,大膽闖出一條企業轉型新路子。
調研中,黃峰對保障性住房業務、拓新去化、竣備交付、合規經營、人才培養等工作提出具體工作要求。
置業集團公司領導班子全體成員,及各部門負責人參加調研。