6月17日上午,市城投集團公司召開2023年上半年經營調度會,全面梳理上半年建設項目、生產經營指標完成情況,強化統籌調度,壓實主體責任,確保實現“雙過半”和全年目標任務完成。市城投集團公司黨委書記、董事長余新民,總經理、黨委副書記、副董事長盛華參會并講話。
會議強調,當前,市城投集團公司發展進入重要轉折點,全體城投人要錨定目標任務,牢固樹立經營工作龍頭地位,按照《2023年武漢市推進湖北武漢區域性國資國企綜合改革試驗工作要點》文件精神,在持續鞏固城市建設主業優勢的同時,加快向城市綜合運營服務商轉變。要充分利用城建投資成果,帶動城市公共服務、城市資源開發等板塊發展,推動項目投資更多轉化為運營收入,實現城建投資成果價值最大化。對城市更新、片區開發、新城建設等區域性重大項目,要開展建設與區域開發整體功能設計,實現項目建設與區域綜合開發統籌規劃、整體布局、一體運營,打造以產業運營為核心的產城融投運綜合體。
會議要求,集團公司各部門、所屬各單位,要克難攻堅,確保完成“雙過半”目標;要搶抓機遇,全面深化改革助推轉型發展;要勇挑重擔,全力抓好城建項目建設;要強化統籌,加快城市公共服務業務整合;要創新思維,加快推進產業投資運營;要系統梳理,積極推進存量資產盤活利用。
會議指出,市城投集團公司的發展信心建立在全體城投人共同努力基礎之上。“千斤重擔大家挑、人人身上有指標”,每位城投人肩上都扛著一份沉甸甸的責任。城投是你我他,是全體干部職工共同的創業舞臺,全體城投人要知重負重、接續奮斗,共同努力打造一個為之驕傲、讓人自豪的美好家園。
會上,運營管理部通報了集團公司1至5月份各項任務完成情況。所屬水務集團、能源集團、新城國博公司、鐵投公司、投資公司、譽城集團、城運集團等17家單位匯報了“雙過半”目標完成情況,以及下一步工作措施。集團公司建設事業部、置業事業部、財務資金中心、投資發展部等部門圍繞“雙過半”目標作了發言。
調度會采取視頻會議形式舉行,設主會場1個,視頻分會場18個,共計63家單位469人參加會議。其中,集團公司領導班子成員,本部各部門負責人,所屬二級單位主要負責人在主會場參會;集團公司本部中層副職干部,所屬二級單位其他班子成員,重點三、四級子企業主要負責人和分管建設、投資、經營工作的同志在分會場參會。