8月12日，市城投集團公司舉辦所屬單位（部門）“主要負責人談企業高質量發展”第三場專題交流活動。
會上，集團公司運營管理部通報7月份經營目標完成情況，并就完成全年利潤目標提出工作要求；集團公司財務資金中心負責人，所屬商業公司、房產集團主要負責人分別結合本部門、本單位工作實際，圍繞“業財融合助力集團高質量發展”“學習貫徹區域性國資國企綜合改革精神，加快企業高質量發展”等主題交流發言。
財務資金中心：
市城投集團公司副總會計師鐘志衡亮出企業財務數據，量化“十四五”工作成效。一組組財務數據反映出市城投集團公司成員企業、資產規模的不斷擴大，以及企業營業收入、利潤的持續增長，側面反映出集團公司作為城市建設主力軍的責任擔當。財務資金中心將按照集團公司“十四五”戰略財務管理提升總要求，不斷深化管理精度，提高財務管理的規范化、標準化水平。以業財融合為實施路徑，強化財務工作與業務工作緊密結合、并肩作戰，不斷推進流程優化，持續降本增效，提升財務管理體系與業務管理體系的協調效應，建立以服務發展為導向的全面預算管理體系，深化以財務分析為支撐的管理會計應用，構建更加完善的稅務管理工作體系。主動指導二級單位積極探索實施財務集約化管理，打造面向未來的財務人才隊伍，助力集團公司高質量發展。
商業公司：
商業公司黨委書記、董事長沈福喜在發言中，多次強調打造全國一流的商辦運營與資產管理示范企業的目標。商業公司結合當前形勢，搶抓改革機遇，在保持戰略定力、提升操盤能力、爭取資產確權、推動資產證券化四個方面下功夫。立足現有資產，找準業務發展重點，逐步向多業態運營，多元化受益等方面拓展，最大限度地提高城投系統內部資源運作效率。切實提升商辦資產全流程操盤能力，最大可能地構建全要素、全周期的服務體系，促進企業轉型發展，提升核心競爭力。積極爭取現有看管及運營的土地、房產確權工作，梳理一批優質資產，通過系統設計、整體策劃、協調推進等方式，積極推動實現資產證券化。
房產集團：
房產集團黨委書記、董事長譚萍匯報房產集團“十四五”以來的工作成績。“十四五”以來，房產集團緊緊圍繞“房產綜合運營服務商”的戰略定位，以公房管理為基礎，布局建筑施工、資產經營、住房租賃、物業管理四大主營業務板塊，持續深化國企改革，大力拓展外部市場，努力推進企業“十四五”規劃落地見效。截至目前，“十四五”上半程，房產集團累計完成營業收入20.33億元，利潤總額和歸母凈利潤均提前完成“十四五”規劃原定目標。“十四五”后半程，房產集團將繼續深耕歷史風貌區，圍繞“歷史風貌建筑+”全力拓展，持續提升文保修繕品牌競爭力，不斷強化“天橙寓見”品牌引領力，努力彰顯資產經營品牌影響力，整體加強物業服務品牌擴張力，全力打造成為一流的房產綜合運營服務商。
本次活動采取線下＋線上形式召開，共計400余人參加。集團公司領導班子成員，本部中層干部，所屬二級單位主要負責人線下參加；所屬二級單位其他班子成員，重點三、四級企業主要負責同志和分管建設、投資、經營工作的同志線上參加。
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