8月2日，市城投集團公司召開2024年度政治監督工作半年推進會。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員張馮茜參加會議并講話，集團公司巡察督查專員、紀委副書記李兆忠主持會議。黨委工作部、綜合管理部、財務資金中心、運營管理部、審計部、金融業務部、科技創新中心等部門負責同志及政治監督工作聯絡員參會。
會上，圍繞集團公司2024年度政治監督內容，各部門分別匯報了在貫徹落實黨中央重大決策部署、各級黨組織主體責任落實、全市停車“一張網”建設、推進2024年“揭榜攻堅”專項行動、企業減量增效行動、落實審計整改“后半篇文章”等方面重點任務推進情況，就未完成或進展緩慢工作任務進行了原因分析，查找問題癥結。張馮茜充分肯定了各部門上半年工作成績，就下一步有序推進各項工作逐一進行點評。
會議強調，要貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，充分認識到政治監督和“大監督”格局的重要意義。要緊密圍繞國資國企改革重點和發展方向，圍繞《武漢市國有企業高質量發展行動方案》和《落實國有企業改革深化提升行動工作要點責任分解清單》，推進政治監督具體化、精準化、常態化。
會議要求，要進一步促進黨內監督和業務監督工作有機銜接，促進從嚴治黨和從嚴治企有效融合，以有力有效的政治監督護團結、糾偏差、防風險、保落實。
一是堅持“干”字為要，推動政治監督具體化。聚焦首要任務、中心任務、黨建任務和職責任務，從業務看政治、從問題看責任、從現象看本質，建立有分工、有聚焦、有反饋、有建議的工作機制，切實破除決策部署落地見效的“中梗阻”，打通貫徹執行中的堵點、淤點、難點。
二是堅持問題導向，推動政治監督精準化。緊盯關鍵人、關鍵事、關鍵處，在安全生產、項目投融資等風險，全面推動集團系統經營提效、人才隊伍結構優化提升、資產結構改進調整、體制機制健全完善等方面開展監督，切實發揮好專業領域內的“管理+監督”的職能作用。
三是堅持系統觀念，推動政治監督常態化。要完善機制，健全黨委與紀委“兩個責任”大協同機制，探索構建“大監督”體系。要創新方法，建立清單式、項目化管理，深化應用與職能部門的問題線索共享和處置會商機制，形成定期會商、信息溝通、督導落實的工作閉環，推動監督常在、形成常態。
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