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1月26日，市城投集團公司召開2022年工作大會。會議學習貫徹中央、省委和市委經濟工作會議精神，總結回顧集團公司2021年工作成績，部署安排2022年重點工作。

市城投集團公司黨委書記、董事長李兵參加會議并講話，總經理、黨委副書記、副董事長余新民作年度工作報告。集團公司領導班子成員、本部全體中層干部，所屬二級單位全體班子成員及相關部門負責人，所屬三級單位主要負責人以及年度工作先進集體和先進個人代表等共計480余人參加了會議。

會議通報了市城投集團公司2021年度績效目標考核結果，并對在2021年各項工作中作出突出貢獻的先進集體和先進個人進行了表彰。會上，余新民總經理分別與水務集團、橋建集團、國博公司、譽城集團4家所屬單位代表簽訂了2022年績效目標責任書。

黨委書記、董事長李兵作總結講話

總經理、黨委副書記、副董事長余新民作年度工作報告

在總結回顧2021年工作時，李兵董事長指出，2021年是“十四五”開局之年，也是極其艱難、極不平凡的一年。在集團公司黨委、董事會和經理班子的領導下，市城投集團公司廣大干部職工不畏艱險、克難攻堅，圓滿實現了各項目標，完成了市委、市政府下達的各項工作任務——

李兵強調，過去一年“開局漂亮、全年精彩”的成績來之不易，傾注著市委、市政府的關心支持，凝結著公司各級黨員干部的共同努力，飽含著全體干部職工的辛勤付出。

2022年是黨的二十大召開之年，是全面貫徹市十四次黨代會部署、打造新時代英雄城市的起步之年，市城投集團公司也將迎來成立25周年、重組壯大20周年。集團公司廣大黨員干部職工要堅持黨的集中統一領導，堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待經濟發展形勢，沉著應對重大挑戰，步調一致向前進。要牢牢把握穩字當頭、穩中求進的重要要求，搶抓戰略機遇，有效應對形勢變化的不確定性，把穩增長放在更加重要的位置，頂壓前行，質量并進，以更加全面的“穩”、保障更高質量的“進”，堅定不移做好自己的事，努力實現“開局平穩、復元打平、再續精彩”。

2021年，市城投集團公司深入貫徹中央和省市一系列決策部署，認真落實“十四五”發展戰略目標，聚焦主營主業，強化“拼搶實”作風，全力推進城市基礎設施項目投資建設、企業改革發展與經營管理、民生服務保障等工作，全面完成年度各項目標任務。

奮力推進項目建設，圓滿完成城建投資目標

充分發揮城建主力軍作用，全力以赴、攻堅克難，實施城建項目92項，完成投資206.85億元，連續13年完成城建投資超200億元。榮獲魯班獎1項，大禹獎1項，國家優質工程獎4項，省市政示范工程金銀獎12項。以創新精神、工匠精神和繡花功夫鑄造城市基礎設施精品，讓民生答卷寫滿獲得感、幸福感。

 

聚力提升主營業務，筑牢企業生存發展根基

克服各種不利因素，全面推進市場化發展，企業經營實現提質增效，主要指標再創新高：全年實現營業收入239.1億元、利潤總額17.07億元。全年自主經營性投資項目實現投資376.62億元。

 

強力推動改革創新，催生企業發展不竭動能

堅持以戰略為指引，實現“十四五”戰略規劃精準落地。全面落實國企改革三年行動，制定工作方案，細化37項、78條清單任務，明確時間節點，實現2021年65項改革任務全面完成、2022年13項改革任務完成80%的總體目標。成立科技創新中心，編制公司“十四五”科技創新發展思路和計劃。全年研發投入達到1.5億元，提前一年完成“三年翻番”目標。

 

著力強化內控管理，助力企業發展行穩致遠

不斷強化和完善內控管理，牢固樹立紅線意識、底線思維，狠抓安全生產和風險防控。落實全員安全生產責任制，深入推進“三年行動”集中攻堅，全力督辦重大問題隱患整治，一般隱患整改率100%。深入開展燃氣安全專項排查整治，全面梳理燃氣生產、儲存、運輸、銷售、使用等各環節安全風險，累計完成老舊管網更新改造140余公里，燃氣場站整治提升50處，消除壓占及安全間距不足隱患31處。資金管理安全可控，企業發展和諧有序。

2022年主要工作任務

2022年工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神以及中央經濟工作會議精神，按照市委、市政府的決策部署和市委經濟工作會議要求，堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，立足新發展階段、貫徹新發展理念、服務和融入新發展格局，勇立潮頭、勇毅前行，以更強的擔當、更大的作為，服務武漢經濟社會發展大局，奮力爭當武漢市“五個中心”建設運營的主力軍和美好生活品質提升的主平臺。