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合規管理進項目      檢查督導到一線

日期:2024-06-18

——城投·禧園項目合規管理座談及檢查指導

為貫徹落實市政府國資委“合規體系建設強化年”及市城投集團公司合規管理工作的安排部署,6月13日,市城投集團公司法務合規部、審計部組織大橋集團公司到所屬城泰置業公司城投·禧園項目開展合規管理座談及跟蹤審計檢查指導。市城投集團公司法務合規部、審計部張志高、毛家雄、馮曉夢,大橋集團公司黨委副書記、紀委書記田耘,黨委委員、副總經理姚俊,總經理助理張晨,綜合管理部和城泰置業公司領導,以及營銷、成本、工程、綜合管理等部門負責人參加。

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市城投集團公司和大橋集團公司檢查指導組首先參觀了城投·禧園項目現場,實地了解項目建設、安全、營銷管理等情況,市城投集團公司審計部、法務合規部抽查了城投·禧園項目管理、跟蹤審計及其他合規管理相關資料。座談會上,城泰置業公司匯報了城投·禧園項目建設情況、跟蹤審計、合規管理工作開展情況和下一步工作措施,大橋集團公司交流了合規管理工作部署及落實等情況,表示將提高風險合規認識,以合規管理為落腳點,以風險排查、問題整改為抓手,主動謀劃、積極作為,高質量完成工作目標,進一步提升依法治企的能力和水平。

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市城投集團公司法務合規部、審計部從項目風險防控、法務合規、合同及營銷管理等方面與項目現場人員進行了交流,提出相關建議。對城投·禧園項目跟蹤審計、合同管理及合規管理工作給予了肯定,結合現場檢查和交流的情況及房地產經營項目特點,對加強項目合規管理等工作提出了具體要求:一是要清晰認識合規管理工作的重要性,圍繞“強內控、防風險、促合規”,做到事事講合規、時時控風險。二是牢固樹立風險合規意識,建立制度,完善流程,落實“管理制度化,制度流程化,流程信息化,信息動態化”,推進內控體系建設不斷完善。三是按照“管業務必須管合規”要求,人人都是本職崗位上的內控、風險和合規管理員,通過風險查找、風險識別,將防范化解風險落到實處。四是明確部門職責,嚴格落實員工合規責任,筑牢合規“三道防線”,將合規審核嵌入各業務流程,充分發揮審計、紀檢監察的監督作用,逐步形成有效的合規管理體系,進一步提升依法治企能力和水平。

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