3月28日，市城投集團公司召開審計與法務合規工作大會，總結2024年工作成果，系統部署2025年重點工作。集團公司黨委副書記、總經理、副董事長盛華參加會議并講話，集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員張馮茜主持會議并對審計與法務合規工作進行部署安排。
會議傳達學習了國家、省、市相關政策文件及集團公司2025年度審計和法務合規工作要點。會上，城投集團能源集團、武漢控股公司、臨空投集團、譽城集團分管審計與法務合規工作領導，分別就法律事務管理、內控評價及合規管理、紀檢審計聯合監督和內審隊伍建設等不同主題作交流發言，分享相關工作經驗成果，營造了比學趕超的積極氛圍。會議總結和肯定了集團公司2024年審計與法務合規工作成效，集中通報了相關問題，要求各部門各單位警示風險、提高思想認識、厘清工作思路，不斷強弱項補短板，錨定2025年目標，推動審計與法務合規工作落地見效，為集團公司對標一流、實現高質量發展提供堅強保障。
（能源集團、武漢控股、臨空投集團、譽城集團交流發言）
黨委副書記、總經理、副董事長盛華就2025年審計與法務合規工作提出要求：
一是提高政治站位，正視問題短板提升整改質效。要精準把握國家、省、市法律法規政策導向，以審計監督和法務合規建設為著力點，推動建立“分類督導－過程跟蹤－協同整改－考核應用”的問題閉環管理機制，確保整改效率提升。
二是要強化責任落實，筑牢內控合規防線。將內控合規工作全面融入集團公司改革發展重點工作任務，構建法律合規與風險管理有效融合的一體化管控體系。按照“全領域、全口徑、全覆蓋”的要求，推動構建覆蓋傳統業務與新興領域的全鏈條風險防控體系，堅決守住不發生重大經營風險的底線。
三是深化監督協同聯動機制建設，不斷凝聚攻堅合力。統籌抓好各項內部監督工作，嚴格執行內部監督工作計劃，持續完善風險防控體系，實現監督評價三年全覆蓋。深化糾紛化解工作，以“標本兼治”為導向，深入剖析本單位案件背后的管理漏洞，健全完善法律糾紛案件管理機制，不斷提升風險應對能力。
黨委委員、紀委書記、監察專員張馮茜就審計法務條線工作進行總體部署：
一是審計法務工作要實現“三個轉變”，構建價值創造的目標體系，實現從“成本中心”到“價值中心”的蛻變，兩者協同，推動城投集團拓市增收、降本增效、提升競爭力，為高質量發展保駕護航。
二是要筑牢“三化防御”，夯實風險防控的四梁八柱，從審計監督閉環化、防御機制系統化和監督力量共享化，形成監督合力、實現監督工作協同推進，壓實各層級主業主責，全面提升監督效能與治理水平。
三是要鍛造“三型隊伍”，打造保障發展的核心引擎，助推審計與法務合規人才隊伍“專業型、職業型、數字型”轉型，為集團公司轉型發展注入內生動力。
集團公司審計部、法務合規部全體人員，本部各部門部長、所屬二級公司總經理、分管審計法務工作領導、審計法務部門負責人參加會議。
鄂公網安備42010502000138