“清廉國企”建設工作開展以來，市城投集團公司所屬城投投資公司堅持突出清廉主題、干部主體、制度主線，以規范企業經營管理、投資行為為切入點，積極推進“清廉國企”建設各項工作。
一、完善“思想引領”，落實主體責任
公司黨委深化思想認識，強化主體責任，第一時間成立清廉國企建設工作領導小組，制定“清廉國企”建設工作實施方案。
落實公司黨委“第一議題”規定，學習習近平總書記重要講話和指示批示、中央全面深化改革委員會第二十六次會議和湖北省第十二次黨代會等重要文件會議精神。
組織黨委理論中心組集中學習和研討9次，切實深化領導班子思想政治建設、提高領導能力和決策水平，服務和推進公司“十四五”戰略規劃落實落地。
二、完善治理結構，構建完備監管體系
推動黨建融入企業治理。制定“三重一大”決策制度實施細則，落實黨委前置研究在公司各項重要決策事項全覆蓋。
健全管理制度體系。印發經理層成員任期制和契約化、薪酬管理、崗位職級、員工招聘、績效考核、全面風險、危機處理、法律事務等國企改革、選人用人、風險防控類制度，不斷加強企業治理體系和治理能力建設。
加強廉潔風險防控。公司黨委專題研究領導分工，嚴格執行主要負責同志不直接分管財務、人事、物資采購工作和“末位表態”制度，規范對“一把手”和領導班子的監督管理。
三、堅持依法治企，推動內控合規管理
深入貫徹依法治企精神，積極推進企業法治文化建設，緊緊圍繞公司工作目標，有重點地深入開展“八五”普法教育活動，制定“八五”普法工作規劃，把法治宣傳教育融入公司經營發展各項工作。
7月22日邀請公司常年法律顧問大成律所武漢分所王芳律師進行《上市公司治理與規范運作》專題講座，結合上市公司治理中的法律風險、貫徹依法治企理念、提高管理者法治思維能力、建立健全法人治理結構等進行了深入剖析。
7月29日邀請瑞聯資信副總經理（首席運營官COO）劉國陽，針對新形勢下投資項目邏輯變化、投后管理風險防范等進行了專題培訓，培訓后雙方還就園區運營、公用基礎設施、房地產等股權項目投后管理方式、措施和風險管控等進行了深入交流。
四、開展專項治理，助力清廉建設
開展違規出租、出借國有房屋及土地資產問題專項治理。在全公司范圍內開展國有房屋及土地資產排查工作，經全面排查，目前公司及所屬城投基金公司均無國有房屋及土地資產，不存在相關違規情況。
認真學習全國、省、市安全生產電視電話會議精神，做好夏季消防安全、高溫火災應急準備。組織員工參觀消防救援站，開展防水浸應急預案演習。參加“學習安全生產法，落實企業主體責任”專題培訓。開展計算機信息系統自查巡查和網絡風險評估，做好網絡安全防控。
鄂公網安備42010502000138