市燃氣集團公司堅決貫徹落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要要求，集團公司各級黨組織深入學習習近平總書記考察湖北武漢重要講話精神，壓實廉潔責任“傳導鏈”，織密廉潔風險“防控網”，用好廉潔教育“助推器”，以清風正氣涵養政治生態，以廉賦能助力企業行穩致遠，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
督導談話，“四責協同”凝聚多方合力
2022年上半年，為持續加強對“一把手”和領導班子落實全面從嚴治黨的責任及依規依法履職用權情況的監督，集團公司黨委、紀委負責人赴所屬單位開展黨風廉政、清廉國企建設專題調研6次，聽取了各權屬企業2022年度黨風廉政建設開展、清廉國企建設推進、作風實踐活動等方面的匯報，并結合各單位工作實際，對各單位班子成員進行廉政談話，提出要強化黨委從嚴治黨主體責任履行、強化基層黨組織思想引領作用，并以清廉國企建設為抓手，壓實“兩個責任”，織密廉潔風險防控體系等督導要求。集團公司紀檢監察室也在調研督導中，結合近年來信訪辦件、問題線索，對重點領域、關鍵環節的風險防控點進行立體式剖析，針對性提出監督建議。
截止7月上旬，集團公司黨委書記、紀委書記分別同下級黨政主要負責人及領導班子（含股東方班子成員和關鍵崗位負責人）廉政談話24人次、41人次，著力構建全面從嚴治黨“四責協同”（即黨委主體責任、紀委監督責任、黨委書記第一責任人責任和班子成員“一崗雙責”統一聯動、合力運行的責任落實機制），確保壓力傳導層層不減，形成同心劃船、同向發力的良好政治生態。通過調研督導和廉政談話，集團公司廣大干部職工更加深刻地認識到新形勢下全面加強黨風廉政建設工作的重要性和必要性，更加堅定了努力干事創業的責任心與自信心。
聚焦關鍵，“五環共進”賦能治理活力
圍繞城投集團公司黨委關于清廉國企建設的“四大工程”“十項任務”，燃氣集團公司紀委緊盯專題立項、精準監督、規范運行、問題整改、系統施治等五個環節，抓住矛盾問題的“牛鼻子”，疏通經營管理的“腸梗阻”，組織所屬單位結合經營實際進行專題立項監督，將清廉國企建設融入基層治理、工程建設、招標采購、財務管理、資產管理等重點領域，并將專項監督工作納入黨風廉政建設目標考核體系。
根據燃氣集團公司紀委實施重點專項治理的工作部署，所屬天然氣公司于今年6月制定招采專項監督工作方案，修訂發布了《采購手冊2.0版》，重點針對招標采購項目過程環節建立“五必查”監督評價機制，并將合同履約、供應商管理納入監督范圍。為持續鞏固城投集團“四風”審計成果，天然氣公司紀委還組織財務、車輛管理、紀檢等職能部門聯合開展協同監督，將“四風”專項檢查延伸至子公司，將檢查問題進行書面反饋，對被檢查單位（支部）集體約談2次，督促及時整改。物流物業公司全面清理了受委托房產經營管理情況及全業務流程，進一步完善資產管理相關制度與流程，加強從招租招商、合同簽訂與履行、違約及時處置等全流程的風險管控。武燃設計院重點開展了財務管理、合同管理專項檢查，根據自查情況于上半年修訂完善了財務基礎管理規范和差旅費報銷管理制度。藍焰油氣公司今年相繼修改完善了《合同管理制度》《物資采購管理制度》《財務授權手冊》等制度規定。能源服務公司、自動化公司重點聚焦入戶維修、安檢服務、服務收費等領域背后的基層微腐敗和作風問題開展專項治理，全面提升企業治理質效。
為完善燃氣集團監管制度建設，結合集團公司生產經營管理和廉潔風險實際，燃氣集團公司于上半年修訂了財務報告管理制度、全面預算管理制度、資金管理制度及投資管理辦法，集團公司投資部、內控部、紀檢室聯合開展了工程建設類招標行動專項檢查，督促相關單位對檢查發現問題進行整改，進一步規范集團公司招投標管理工作。
豐富載體，“全域宣傳”激發內生動力
集團公司紀委編制了《燃氣集團公司基層紀檢工作實務指南》，明確基層黨組織紀檢工作任務職責、履職方式等，并將針對性開展紀檢法規、監督執紀業務培訓，加強對基層紀檢組織履職情況的指導幫扶和監督檢查。天然氣公司以“清風優服務”為面開展了“清風窗口”“清風崗”創建工作，“清風護航 安全服務進社區”活動走進漢口江漢里社區、漢陽五園里小區，現場為居民充值圈存、上門安檢、解答用氣疑問，宣傳用氣安全知識。藍焰自動化公司不僅組織采供部、市場部等重點部門及崗位人員簽訂廉政承諾書，還與采購供應量較大的3家基表廠家簽訂了《買賣合作廉潔協議書》，規范甲乙雙方在買賣合作過程中的廉潔行為。武燃設計院以簽訂廉政承諾書、“廉政進項目”管理制度上墻等形式，在總承包項目現場打造“陽光工程”。
下一步，集團公司將繼續堅持紀法宣教、警示震懾、文化浸潤同步發力，引導黨員干部時刻校正“導航儀”，為集團公司“十四五”發展增添強勁“廉動能”。
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